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管培生

针对应届毕业生设定“绿动力”“星动力”培养计划 ,专属课程体系和辅导机制 ,助力管培生2-3年成为职能经理 ,独当一面。3-5年综合能力提升 ,能够负责项目或职能。5-8年实现向高层管理岗位跨越。

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培养目标

公司未来的管理者

  • 培训提升:

    融入公司
    理解业务

  • 岗位历练:

    专业沉淀
    协同合作

  • 领导力:

    管理团队
    组织协调

职场新人

1年
融入成长期

业务骨干

2-3年
蜕变提升期

职能经理

3-4年
转型进阶期

中高管

微动态

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